LIDERAZGO VISIBLE

«Una tarea importante de los líderes es crear refuerzos» – Dr. Aubrey Daniels, PhD.

 

Uno de los términos más utilizados a nivel empresarial de los últimos años es el «liderazgo». Esto sucede porque el liderazgo en el siglo XXI se ha visto relacionado a las necesidades emocionales de los trabajadores y a las dificultades del mundo moderno. Hoy en día las empresas requieren líderes que tengan la capacidad de “estar presentes junto a sus trabajadores”, enfrentarse a la incertidumbre, la crisis y el cambio, organizacional e incluso incorporar la responsabilidad social como parte de su cultura.

El liderazgo visible

Debido a todo lo mencionado, el liderazgo visible se convierte en el más efectivo ya que tiene como eje principal tener un líder que sea capaz de dirigir mediante la implicación total con su equipo y qué mejor manera para hacer esto que mostrándose en el lugar de trabajo, conociendo de primera mano las vicisitudes de la gente que dirige y aportando con motivación y experiencia.

 

Según ISOTools Excellence, un líder que aplica liderazgo visible busca los siguientes resultados:

Organización Creativa: Construye con el ejemplo, empatía y argumentos.

Confianza: Las personas tienden a aceptar el liderazgo de alguien a quien conocen.

Solución: Busca soluciones en lugar de culpables y ayuda a quien a cometido errores a levantarse.

Pedagogía: Sabe enseñar. Prepara a los demás a que alcancen todo su potencial.

Desarrollo: Trabaja en equipo

Persuasión: Convence con simpatía y ejemplifica sus argumentos.

Inspiración: Hace que la gente se sienta extraordinaria.

 

Los líderes enseñan a través de lo que dicen, hacen y expresan.

 

Finalmente, para incentivar una cultura organizacional buena, todos deben sentir, creer e interiorizar que tienen un papel importante. Para esto, un buen líder puede hacer las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo va el proceso?

2. ¿Qué aspectos aprecian de este trabajo?

3. ¿Dónde creen que pueda haber mejoras?

4. ¿Qué aspectos funcionan bien?

 

En T&S aplicamos liderazgo visible a traves de las visitas de la gerencia a los lugares donde brindamos servicios, dialogando y revisando con todo el equipo de obra qué se puede hacer mejor y qué se necesita para lograrlo, corrigiendo a tiempo todo lo que pueda traer accidentes y compartiendo los valores de la empresa en el lugar de trabajo.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Abrir chat
💬¿Consultas? Contacta con un Asesor T&S
¡Hola! 👋 Gracias por ponerte en contacto con el equipo de T&S Ingeniería. Coméntanos en qué podemos asistirte y en breve un Asesor Comercial se pondrá en contacto con usted.