En el competitivo y desafiante mundo de la construcción, entregar proyectos de infraestructura en el tiempo prometido no es una opción, sino una exigencia para destacar frente a las dinámicas cambiantes del mercado.
Seguro te has preguntado: ¿cómo algunos proyectos concluyen rápidamente mientras otros se prolongan meses o incluso años?
Hoy te contaremos sobre el secreto para propiciar el cumplimiento de objetivos en obra estableciendo las prioridades y mejorando los tiempos de entrega sin afectar la calidad en el proceso. ¡Acompáñanos!
¿Qué es el Método Fast-Track en Construcción?
El fast-track, o “vía rápida”, es una estrategia de gestión que busca minimizar el tiempo total de ejecución. Este método permite que la construcción inicie, aunque el diseño no esté completo, procediendo con las partes ya diseñadas mientras se concluyen otros detalles.
¿Por qué esta estrategia está triunfando? Beneficios del Fast-Track en Construcción
El fast-track ha ganado popularidad debido a sus ventajas notables:
- Reducción del tiempo total: Ofrece competitividad, cumpliendo objetivos ágilmente sin sacrificar calidad.
- Eficiencia de costos: Los plazos reducidos implican menos gastos generales y de mano de obra.
- Flexibilidad: Proporciona respuestas rápidas ante imprevistos o cambios requeridos por el cliente.
- Satisfacción del cliente: La entrega oportuna mejora la percepción del cliente y fortalece la reputación empresarial.
Sin embargo, implementar el fast-track demanda comunicación efectiva y coordinación precisa entre los participantes, además de habilidades avanzadas de resolución de problemas y toma de decisiones.
Desventajas del Fast-Track en Construcción
A pesar de sus beneficios, el fast-track también posee desventajas que debes considerar:
– Riesgo de errores: Al superponer fases, los errores de diseño pueden no detectarse a tiempo, resultando en correcciones costosas y retrasadas.
– Necesidad de una comunicación fluida: Necesita una comunicación fluida y constante entre los equipos de diseño y construcción, lo cual puede ser desafiante.
– Dependencia de expertos: Requiere profesionales experimentados para una implementación exitosa.
“Donde otros solo ven desafíos, nosotros vemos oportunidades “
Rápidos y Eficaces: T&S Supervisión y la Excelencia Fast-Track
T&S Supervisión ha dominado el fast-track, supervisando la ampliación de plantas mientras se desarrollan los detalles ingenieriles. En un proyecto reciente en La Libertad, logramos que una instalación estuviera operativa en tiempo récord, trabajando con contratistas novatos y equipos de segunda mano, demostrando cómo optimizar tiempos efectivamente.
Conclusión
El método fast-track es valioso por su habilidad de acelerar proyectos y redefinir la cultura organizacional hacia la excelencia y eficiencia. Ante la necesidad de optimizar procesos constructivos, fast-track se erige como una solución estratégica vital.
¡Tu empresa puede adoptar un enfoque ágil y eficiente con el fast-track! Contáctanos para llevar tus proyectos al siguiente nivel con expertos confiables en la industria. Si este artículo te ha sido útil, compártelo y sigue nuestras actualizaciones para más información valiosa.
2 comentarios en “Fast-Track en construcción: Una estrategia de éxito en la gestión de proyectos al 2024”
Soy Asesor legal de la Unidad de Estudios Definitivos del PRONIS, tienen experiencia en la ejecución de Hospitales con el método Fast – Track???
Muchas Gracias
Estimado José Enrique:
Gracias por ponerse en contacto con nosotros. Agradecemos su interés y consulta. Lamentablemente, nuestra especialización en fast-track no abarca el ámbito de la ejecución de hospitales.
Quedamos a su disposición para cualquier otra consulta en la que podamos serle de ayuda. Saludos cordiales.